14
algemeen
VDH
xxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxx
en met hem steunen de andere aanwezigen ook de ingangsdatum
om de herstructurering na 2019 te effectueren. Consequentie van
een nieuw model is wel dat de provinciale afdelingen verdwijnen
en mogelijk commissies worden samengevoegd. Wie of wat de
VDH-coördinator wordt en gaat doen, behoeft allemaal nog na-
dere uitwerking. “Intussen moet er nog veel gebeuren en hebben
wij uw inbreng zeker nodig”, aldus Clayden. De vragen die daar-
na ingebracht worden, worden goed beantwoord. Daarna wordt
het volgens het HB tijd om even te toetsen of dit model nadere
uitwerking mag krijgen. Het officiële voorstel komt dan in novem-
ber voor te liggen en Sesam blijft het hoofdbestuur adviseren in
de organisatieverandering. Marc Dhooge vraagt de vergadering
de hand op te steken of het plan draagvlak verdient. Een ruime
meerderheid is voor, zodat Sesam samen met het HB de volgen-
de stap kan zetten. De getoonde presentatie wordt gedeeld met
alle provinciale afdelingen, de twee belangrijkste modellen zijn
illustratief toegevoegd. Daarna is het tijd voor de gebruikelijke
jaarverslagen en het verslag van de kascontrole. Het advies om de
kasstroom rondom de WK apart te begroten en
te verantwoorden is door onze betrouwbare en
ijverige penningmeester al doorgevoerd.
WEGENWACHTPRINCIPE
Het lijkt Jan van Dorp goed om de vergadering te
informeren omtrent de stand van zaken rondom
de zaak Blenkers. Zij wacht op uitspraak van ho-
ger beroep en er is eind april nog een hoorzitting
geweest. Sommige leden vinden het storend dat
de uitspraken in het maandblad worden opgeno-
men, maar dit is zo statutair vastgelegd. Verder
overweegt de CvB om het ‘wegenwacht’ principe
in te voeren, niet-VDH leden kunnen lid worden
op het moment dat er een conflict/probleem ont-
staat met een ander lid en worden dan direct ge-
holpen. Of men dan vervolgens een of twee jaar
lid moet blijven of wat de verdere consequenties
moeten zijn, behoeft nog nadere uitwerking.
TUSSENPAUS OF NIEUWE PAUS
Het wordt tijd voor de bestuursverkiezing.
Voordat dit aan de orde is neemt Toine Jonkers
het woord en vertelt dat hij het na 2 x 3 jaar HB-
zitting “echt wel heeft gezien” als Commissaris
Africhting en dat hij in november 2017 zijn func-
tie neerlegt. Zijn opvolging is al punt van aan-
dacht binnen de CBA en of er voor 1,5 jaar dan
een nieuw Commissaris Africhting gaat komen
die ook na 2019 de functionaris van Sport en Spel
gaat worden (vanuit de herstructurering), is de
vraag. Mogelijk wordt er gekozen voor een tus-
senpaus. Zowel secretaris Jos de Gouw als Toine
Jonkers worden herkozen voor de komende termijn.
Toine blijft nog even op de praatstoel zitten en doet verslag van
de belangrijkste CBA-aangelegenheden: er wordt tijdens het NIAK
de afdeling C als try out gekeurd met 2 keurmeesters, waarna van
hun uitslagen het gemiddelde wordt genomen. Er is veel gedoe
binnen de WUSV en hoe de hazen daar gaan lopen weten we pas
in 2017, waarschijnlijk wordt het heel anders daar. Er zijn nog 2
keurmeesters in opleiding en de planning voor een nieuw IPO
Governancestructuur
Kringgroepe
n
Uitvoerende
organisatie
ledenraad
Hoofdbestuur
Kringgroep
-besturen
Bestuurlijke structuur
Leden
Hoofdbestuur
Kring-
groepen
Kringgroep
101
Bestuur
kringgroepen
Commissie
van Beroep
blij verrast was
over de ontspannen sfeer
in de vergadering
